(Kompetentes Team zusammenstellen zum sorgfältigen Durchführen der Konzeption und Analyse)

1. Analyse des Geschäftsberichtsberichts aus dem Vorjahr mit folgenden Vorfragen:

1.1 Design modifizieren?

• Ist das gültige Corporate Design mit allen Stilelementen stimmig umgesetzt?
• Repräsentiert das gültige Corporate Design die Identität, das Image und die Zukunftsstärke des Unternehmens?
• Ist das Design zeitgemäß, gewünscht ausdrucksstark? Macht es Eindruck?
• Transportierten die Illustrationen Botschaften bzw. ganze Geschichten?
• Gab es ein Illustrationskonzept? Einen roten Faden der Illustrationen oder kohärente, faszinierende Bildgeschichten / Bilderwelten?
• War das Farbklima stimmig?

Status quo des Archivs für Illustrationen und Fotos?

• Wie ist mein aktueller Fotofundus? Für den Folgereport geeignet?
• Wie ist die Qualität meiner verfügbaren Illustrationen und Fotos?

1.2  Inhalt optimieren?

• Ist ein neuer Aufbau/Gliederung erforderlich? Welche Defizite gab es im Vorjahr?
• Sind die Themen - wo möglich – attraktiv journalistisch aufbereitet?
• Kommen für das bisherige System veröffentlichter Kennziffern neue, zusätzliche Daten in Betracht?

1.3 Sprache optimieren?

• Gibt es ein klares Corporate Wording?
• Wie wird unsere Sprache bislang bewertet?
• Ist die Sprache einfach, verständlich, kurz wie kompakt und lesefreundlich?
• Ist die Sprache im Ausdruck abwechslungsreich? Erzeugt sie auch Bilder, sinnliche Vorstellungen und Metaphern? (Talking by painting?)
• Ist die Sprache zum Storytelling befähigt? Kann die Sprache Geschichten erzählen?
• Oder ist sie eher im Korsett von Fach-Chinesisch und Wirtschaftsprüfer-Deutsch gefangen?
  

2. Summarisch: Stärken-/Schwächen-/Chancen-/Risiken-Analyse (SWOT-Analyse) aus Ziff. 1

• Auswerten und etwaige Konsequenzen aus der SWOT-Analyse?
• Sind die gewünschten Konsequenzen im Blick auf Budget und personelle Ressourcen samt ihrer Qualität mach- und umsetzbar?

3. Sind Grundlagen der Unternehmenskommunikation zu aktualisieren? (Werden die Antworten auf die folgenden Fragen klar kommuniziert?

• Identität des Unternehmens?
• Kompetenzen?
• Wettbewerbsvorteile (was macht uns besser als die Konkurrenz)?
• Positionierung?
• Vision?
• Geschäftsmodell?
• Strategie?
• Equity Story gesamt?

4. Gibt es zu integrierende rechtliche Neuerungen, wie z.B.:

• IFRS
• Deutsche Gesetze
• Bestimmungen der Deutsche Börse AG
• Corporate Governance Kodex?
• Konsequenzen: ggf. Rücksprache mit Organen und Wirtschaftsprüfern